Инструменты пользователя

Инструменты сайта


supply_technics:upravlenie_cenami_cenovye_gruppy

Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

Ссылка на это сравнение

Предыдущая версия справа и слеваПредыдущая версия
Следующая версия
Предыдущая версия
supply_technics:upravlenie_cenami_cenovye_gruppy [12.04.2021 16:05] – [Таблица] Павел Зайцевsupply_technics:upravlenie_cenami_cenovye_gruppy [04.04.2023 07:19] (текущий) – внешнее изменение 127.0.0.1
Строка 1: Строка 1:
 ====== Управление ценами с использованием ценовых групп ====== ====== Управление ценами с использованием ценовых групп ======
 +
 +===== Классификация по ценовым группам =====
  
 Исторически сложилась практика формировать ценовые группы по брэндам и для каждой ЦГ устанавливать наценку. Исторически сложилась практика формировать ценовые группы по брэндам и для каждой ЦГ устанавливать наценку.
Строка 6: Строка 8:
   * Большинство ЦГ фактически имеют одинаковую наценку, т.е. являются лишними сущностями   * Большинство ЦГ фактически имеют одинаковую наценку, т.е. являются лишними сущностями
  
-По практике использования ЦГ, вы\влено что уровень наценки устаналивается и зависит от: +По практике использования ЦГ, выявлено что уровень наценки зависит от: 
-  - уровня конкуренции предложений в этом сегменте. Если товары данного брэнда широко предлагаются нашими конкурентами, то уровень наценки , как правилдоневысокий, и мы не можем его превышать. Если брэнд малоизвестный, то уровень наценки, мы фактически определяем сами. +  - уровня конкуренции предложений в этом сегменте. Если товары данного брэнда широко предлагаются нашими конкурентами, то уровень наценки, как правило низкий, и мы не можем его превышать. Если же брэнд малоизвестный и не распространен в продаже, то уровень наценки, мы фактически определяем сами. 
-  - ценовой сегмент, в который позиционируются товары данного брэнда. Выделяем три ценовых сегмента: эконом, средний, премиум+  - ценовой сегмент, в который позиционируются товары данного брэнда. Выделяем три ценовых сегмента: эконом, средний, премиум. Потребители, выбирающие товары из эконом сегмента, очень чувствительны по цене и поэтому уровень наценки невысокий. 
 +  - Таким образом, можно построить матрицу.
  
  
Строка 15: Строка 18:
 ^ высокая конкуренция  |                                              | наименьший уровень наценки  | ^ высокая конкуренция  |                                              | наименьший уровень наценки  |
  
-Признаки выского уровня конкуренции по товару: стандартный товар с артикулом, позволяющим искать в интеренете и интернет-магазинах. Очень известный брэнд.+ 
 +Уровень конкуренции по товару достаточно субъективен, но есть несколько признаков позволяющих его оценить. 
 +Признаки высокого уровня конкуренции по товару:  
 +  * стандартный товар с артикулом, позволяющим искать в интернете и интернет-магазинах 
 +  * очень известный и раскрученный брэнд 
 + 
 +===== Базовая цена для расчета ===== 
 + 
 +Для расчета цен продажи используется базовая цена поставщикаВид цен "Базовая цена поставщика". Цена продажи определяется путем добавления наценки по ценовой группе на базовую цену. 
 +Базовая цена является наименьшей ценой поставщика среди текущих предложений, с учетом следующих моментов: 
 +  * рассматриваются только предложения, с остатком у поставщика больше 0 
 +  * рассматриваются предложения с датой не старше N дней (параметр в схеме, обычно 30 дней) 
 +  * если у номенклатуры задана схема обеспечения путем закупки у конкретного поставщика, то рассматриваются предложения только от этого поставщика 
 +  * если средневзвешенная цена приобретения за последние N дней (параметр в схеме расчета цены, обычно 90 дней) выше минимальной цены поставщика, то в качестве минимальной принимается средневзвешенная цена приобретения 
  
/var/www/html/data/attic/supply_technics/upravlenie_cenami_cenovye_gruppy.1618243533.txt.gz · Последнее изменение: (внешнее изменение)

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki